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某公司2004年营业收入净额为6000万元。年初应收账款余额为300万元，年末应收账款余额为500万元，坏账准备按应收账款余额的10%计提。每年按360天计算，则该公司的应收账款周转天数为（　）天。

航空公司对很久以后起飞的航线确定一个较低的初始价格，然后进行销量的实时分析。如果销量相对正常、销量上升较快，则航空公司会提高其价格，越临近起飞，则价格越高。这种定价的细分方法属于（）。

荣成酒店公司是一家布局城市的经济型连锁酒店公司。最近，公司计划选取桂林、苏州的分店作为试点，结合周边旅游景点资源，分别推出“山水”“园林”特色体验房，以提高荣成品牌的吸引力。公司采用的发展战略为（）。

E国经济市场化后，该国个人电脑生产商V公司面临跨国公司的冲击，决定不再把自己看作一家个人电脑生产商，逐渐把重心向公司的下游业务转移，加强在电脑销售、服务和维修方面的力量，与几个大零售商签订专营协议，同时在数十个城市建立了自己的全程服务重心。下游业务的优势使其将E国20%的份额收归囊中，成为市场上的第一品牌。V公司采取的新兴市场本土企业战略选择是（）。

甲公司2015年经营资产销售百分比70%，经营负债销售百分比15%，销售净利率8%。假设公司2016年上述比率保持不变，没有可动用的金融资产，不打算进行股票回购，并采用内含增长方式支持销售增长。为实现10%的销售增长目标，预计2016年股利支付率为（　）。

T文创不甘心售卖普通旅游纪念品，决定通过创意海选等活动开发创意能力，做出自己的特色产品。终于在2013年推出了一系列“朕知道了”的纸胶带，异地的小伙伴纷纷求代购，原价42元一盒的纸胶带被炒到98元，还一度断货。G博物院的院长与副院长亲自带队去T文创实地考察学习，回来后带领G文创。通过5年的努力学习模仿赶超，创造的营业额一年超10亿元，远远把师傅抛在身后。T文创采取的基本竞争战略所面临的风险是（）。

C国《新环保法》《水污染防治行动计划》等各项政策法律密集出台，将环保力度提升到前所未有的高度，同时自2018年下半年开始非洲猪瘟大范围蔓延。很多中小养殖户面临严格的环保政策、缺乏应对疫情的有效手段，为了降低风险、减小损失，选择退出养猪业。但管理先进的大企业W氏股份在最新发布的半年报中称，虽然面临着风险，但这同时是一次难得的抢占市场份额的机会。W氏股份将在非洲猪瘟疫情防控常态化背景之下催生规模化养殖，加快养猪项目建设和投产、复产工作。公司提出，以拥有7000万头生猪为第一期战略目标，将公司在C国生猪市场的份额提升至10%。以上体现的企业全面风险管理特征是（）。

2019年5月，国内有关部门下发通知全面实施“携号转网”。6月，5G商用牌照下发，C国广电荣膺第四大电信运营商，Y国YY电信公司也成为国内首个拿到全牌照的国际电信公司。作为国家重点开放的领域，电信行业垄断的格局将被打破。国家开放全面竞争，让国内企业具备危机意识，体现的是钻石模型中的（）。

AD汽车在C国市场被消费者投诉因车内空气质量不达标致使消费者患癌而身陷“异味门”事件后，被爆一辆汽车在正常行驶中发动机突然爆炸又陷“质量门”，经初步检测，涉事车辆故障原因为发动机弹簧断裂。二次事件被媒体披露后，AD汽车公司遭遇到消费者及经销商质问，经营陷入危机。AD公司面临的风险属于（）。

C国遭遇严重的疫情之时，WD公司率先提出免除所属物业内商户租金一个月，并为灾区捐款数千万，因为WD公司的核心价值观为“人的价值高于物的价值，社会价值高于企业价值”。以上体现了WD公司的（）。

DS公司在2002年进入A国吸尘器市场，那时市场中的龙头企业YL电器公司等销售基本型号的吸尘器，每台售价通常在75至125美元之间，只能获得微薄的利润。DS公司基于吸尘器使用者要在使用寿命之内不断购买吸尘器袋进行更换的麻烦，设计了无袋吸尘器，一举超越了竞争对手，带动了产业的增长，其吸尘器价格为产业中其他产品的三倍。DS公司开创蓝海的路径是（）。

近年来国内流行过万圣节，孩子们喜欢在节日披上斗篷拿着南瓜灯外出游玩。某玩具厂分析以后，制作服装道具，利用这一商机获得盈利。这属于宏观环境分析的（）。

位于通用矩阵右下方三个方格的业务，适宜釆用的战略是（）。

甲企业是一家历史悠久的中药企业，在消费者中口碑很好，形成企业独特的核心竞争力。从企业资源角度分析，这种市场声誉属于企业的（）。

下列关于资本资产定价原理的说法中，错误的是（）。

R公司是一个教育培训企业，最近通过新设立子公司的方法进入餐饮行业。关于R公司的发展战略，下列说法不正确的是（）。

某公司某年的投资资本回报率为5%,销售增长率为8%,加权平均资本成本为6%,可持续增长率为5%。下列有关该公司的业务在财务战略矩阵中的说法正确的是（）。

畅想公司是一家电脑制造公司，由于销售渠道的利润比较高，电脑产业发展较有前景，因此成立1+1实体专营店，销售自己生产的电脑。畅想公司采用的战略属于（）。

甲公司是家生产美容护肤品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（）。

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