客服服务
收藏本站
手机版
单选题
查看答案 >
蓝天公司是一家岀口电子元器件的生产企业,公司预测,未来市场会大幅度提升,所以进一步出口电子元器件,扩大生产规模。但是,全球贸易战突然爆发,关税大幅度增加,国际订单减少,导致公司的库存大量堆积。这体现了战略的()。
单选题
查看答案 >
在设备更换不改变生产能力且新旧设备未来使用年限不同的情况下,固定资产更新决策应选择的方法是()。
单选题
查看答案 >
蓝天公司评估战略备选方案时,对战略的评估最终落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是()。
单选题
查看答案 >
某钢铁企业由于自身发展需要对企业外部环境进行分析。以下分析中不属于宏观环境分析的是()。
单选题
查看答案 >
某食品企业的发展进入成熟期,下列对该企业的描述中错误的是()。
单选题
查看答案 >
下列关于项目投资决策的表述中,正确的是( )。
单选题
查看答案 >
蒙羊公司是一家奶制品生产企业,为了生产出更优质的富含高蛋白的鲜奶,蒙羊公司开设自己的牧场,釆用科学方法养殖,摒弃了传统的到奶户家收奶的做法。根据以上描述,蒙羊公司釆用的战略属于()。
单选题
查看答案 >
A国快餐K公司在C国提出“K公司为C国而改变”的广告词。该公司相继在C国推出“榨菜肉丝汤”“香菇鸡肉粥”等C国式早餐。K公司一直致力于研发适合C国人口味的新产品。K公司釆用的国际化经营的战略类型是()。
单选题
查看答案 >
世界快餐业巨头M公司对消费者市场进行了细分:未成年人为少年市场,以快乐童年为主题进行宣传;18岁至40岁之间的年轻人为青年市场,理解他们的生活方式,知道他们要求吃得又快又好;而对于老年市场,M公司对其宣传经济实惠。M公司进行市场细分的变量是()。
单选题
查看答案 >
某公司的主营业务是生产和销售制冷设备,目前准备投资汽车项目。在确定项目系统风险时,掌握了以下资料:汽车行业上市公司的β值为1.05,行业平均资产负债率为60%,投资汽车项目后,公司将继续保持目前50%的资产负债率。不考虑所得税的影响,则本项目含有负债的股东权益β值是( )。
单选题
查看答案 >
做电脑软件的JR公司由于JR大厦未按期完工,现金流彻底断裂,陷入破产危机,管理层决心从保健品市场寻找出路。JR公司采取撤退战略的方式是()。
单选题
查看答案 >
甲公司是一家大型设备制造公司,在交易中甲公司向客户承诺,设备售出后甲公司负责帮客户调试。甲公司的调试行为属于价值链活动中的()。
单选题
查看答案 >
一个公司“当期的营业性现金净流入量等于当期的净利润加折旧之和”,就意味着( )。
单选题
查看答案 >
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。
单选题
查看答案 >
在计算投资项目的未来现金流量时,报废设备的预计净残值为12000元,按税法规定计算的净残值为14000元,所得税率为33%,则设备报废引起的预计现金流入量为( )元。
单选题
查看答案 >
某企业釆用在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场的战略,则该企业的组织战略类型是()。
单选题
查看答案 >
年末ABC公司正在考虑卖掉现有的一台闲置设备。该设备于8年前以40000元购入,税法规定的折旧年限为10年,按直线法计提折旧,预计残值率为10%,已提折旧28800元;目前可以按10000元价格卖出,假设所得税率30%,卖出现有设备对本期现金流量的影响是( )。
单选题
查看答案 >
M公司是我国一家大型白色小家电制造企业,公司决定收购一家意大利顶尖家电制造企业K公司,以获取其在欧洲及全球市场的营销网络。根据以上信息判断,M公司收购K公司的目的是()。
单选题
查看答案 >
下列关于评价投资项目的静态回收期法的说法中,不正确的是( )。
单选题
查看答案 >
华胜公司是一家软件企业,公司内采取项目制管理,有许多项目经理,怎样快速完美地完成项目是项目经理最关注的问题。在一个项目结束后,这个项目团队就予以解散,然后根据业务重新组合新的项目团队。软件工程师的专长很重要,每个人都能高度控制自己分内的工作。华胜公司的企业文化类型是()。
资料中心