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【1901039】下列选项中,不属于责任成本计算的特点的是()。
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【1901438】下列选项中,更适合评价部分对公司利润和管理费用的贡献的考核指标是()。
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【1901539】在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是()。
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【1901631】某利润中心本期的营业收入为6000万元,变动成本总额为3600万元,利润中心负责人的可控固定成本为800万元,由该中心负担的不可控固定成本为500万元,则用来评价部门经理业绩的利润为()万元。
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【1901736】下列关于利润中心的说法中,错误的是( )。
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【1901835】甲公司某部门本月的营业收入为20000元,销售商品的变动年成本为12000元,部门可控固定间接费用为1000元,部门不可控固定间接费用为1600元,分配给该部门的公司管理费用1000元,最能反映该部门真实贡献的金额是()元。
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【1901937】下列选项中,不属于内部转移价格的类型的是()。
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【1902034】企业内部责任中心之间相互转移产品,若采取协商价格作为内部转移价格,其协商价格的上限一般是()。
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【1902139】在市场型内部转移价格中,如果责任中心没有外部市场但企业出于管理需要设置为模拟利润中心的,其内部转移价格可以采用()。
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【1902234】下列选项中,属于投资中心的考核指标的是()。
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【1902338】下列选项中,不属于部门投资报酬率的优点的是()。
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【1902436】下列选项中中,可以使业绩评价与公司的目标协调一致,引导部门经理采纳高于公司要求的税前投资报酬率的决策的是()。
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【1902533】某投资中心的部门平均净经营资产为20万元,规定的必要税前报酬率为15%,剩余收益为2万元,则该部门的投资报酬率为()。
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【1902632】甲公司的A投资中心的部门税前经营利润为15万元,部门平均资产为100万元(其中平均非经营资产20万元),部门平均经营负债30万元,该部门要求的税前投资报酬率为10%,则该中心的剩余收益()万元。
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【2000735】下列选项中,属于平衡计分卡财务维度的评价指标的是()。
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【2000837】下列选项中,属于平衡计分卡顾客维度的评价指标的是()。
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【2001731】计算简化经济增加值时,税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项)×(1-25%),这个利息支出是指()。
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【2001935】甲公司是一家中央企业,2020年净利润为40亿元,费用化利息支出为18亿元,资本化利息支出为16亿元;研发费用为20亿元,当期无确认为无形资产的开发支出;平均所有者权益为800亿元,平均带息负债为700亿元,平均在建工程为200亿元,平均资本成本率5%;所得税率25%。甲公司的税后净营业利润为()亿元。
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【2002037】甲公司是一家中央企业,2020年净利润为40亿元,费用化利息支出为18亿元,资本化利息支出为16亿元;研发费用为20亿元,当期无确认为无形资产的开发支出;平均所有者权益为800亿元,平均带息负债为700亿元,平均在建工程为200亿元,平均资本成本率5%;所得税率25%。甲公司调整后资本为()亿元。
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【2002136】甲公司是一家中央企业,2020年净利润为40亿元,费用化利息支出为18亿元,资本化利息支出为16亿元;研发费用为20亿元,当期无确认为无形资产的开发支出;平均所有者权益为800亿元,平均带息负债为700亿元,平均在建工程为200亿元,平均资本成本率5%;所得税率25%。甲公司简化的经济增加值为()亿元。
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