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题目
【单选题】

某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计新的一年销售额将增加2000万元,则需要销售人员( )人。

A: 4

B: 12

C: 6

D: 8

答案解析

根据题目可知,销售额每增加1000万,需要新增10人,新的一年销售额将增加2000万,则需要新增20人,管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3,所以需要销售人员的人数为20×6/(1+6+3)=12人,故选B。

答案选 B

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1、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计新一年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业新的一年需要新增销售人员( )人。 2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额和所需销售人员数成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到2000万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。根据转换比率分析法计算,该企业2020年需要增加管理人员( )人。 3、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额和所需销售人员数成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到2000万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。根据一元回归分析法计算,该企业2019年需要销售人员( )人。 4、某商场经过调查研究与分析,确认该商场的营业额和所需销售人员数量成正相关关系,并根据过去10年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx。其中,x代表销售额(亿元),y代表销售员数量(人),回归系数a=150,b=16。同时,该商场预计2023年营业额将达到1亿元,2024年营业额将达到2亿元。通过统计研究发现,销售额每增加2500万元,需要增加管理人员、销售员和客服人员共10人;新增人员中,管理人员、销售员和客服人员的比例为1:3:1。根据一元线性回归预测模型,该企业2023年需要销售员( )人。 5、某商场经过调查研究与分析,确认该商场的营业额和所需销售人员数量成正相关关系,并根据过去10年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx。其中,x代表销售额(亿元),y代表销售员数量(人),回归系数a=150,b=16。同时,该商场预计2023年营业额将达到1亿元,2024年营业额将达到2亿元。通过统计研究发现,销售额每增加2500万元,需要增加管理人员、销售员和客服人员共10人;新增人员中,管理人员、销售员和客服人员的比例为1:3:1。该企业采用的人力资源需求预测方法有( )。 6、某商场经过调查研究与分析,确认该商场的营业额和所需销售人员数量成正相关关系,并根据过去10年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx。其中,x代表销售额(亿元),y代表销售员数量(人),回归系数a=150,b=16。同时,该商场预计2023年营业额将达到1亿元,2024年营业额将达到2亿元。通过统计研究发现,销售额每增加2500万元,需要增加管理人员、销售员和客服人员共10人;新增人员中,管理人员、销售员和客服人员的比例为1:3:1。根据转换比率分析法,该商场2024年需要新增管理人员( )人。 7、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:8:11,该企业预计2017年销售额将比2016年增加3000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划和员工招聘计划。该企业制定员工招聘计划时主要考虑(  ) 8、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额和所需销售人员数成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到2000万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。企业人力资源规划的总体目标包括( )个方面。 9、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额和所需销售人员数成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到2000万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有( )。 10、某商场经过调查研究与分析,确认该商场的营业额和所需销售人员数量成正相关关系,并根据过去10年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx。其中,x代表销售额(亿元),y代表销售员数量(人),回归系数a=150,b=16。同时,该商场预计2023年营业额将达到1亿元,2024年营业额将达到2亿元。通过统计研究发现,销售额每增加2500万元,需要增加管理人员、销售员和客服人员共10人;新增人员中,管理人员、销售员和客服人员的比例为1:3:1。釆用一元回归分析法的关键在于( )。
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