某企业每增加1000万元的销售额，需增加管理人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3，则1年后该企业需要增加客服人员（　）人。 - 经济师试题单选题

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【单选题】

某企业每增加1000万元的销售额，需增加管理人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3，则1年后该企业需要增加客服人员（　）人。

A: 10

B: 16

C: 40

D: 60

答案解析

题干说“每增加1000万元的销售额，需增加管理人员10人”，1年后销售额将增加2000万元，需增加管理人员2000÷1000×10=20人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3 ，可知管理人员和客服人员的比例为1:3，所以需要增加客服人员20×3=60人。

答案选 D

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1、某企业通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名；新增人员中，管理人员、生产人员和售后人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增加售后人员（）人 2、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3,则一年后该企业需要增加客服人员（）人。 3、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（）人 4、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3，则一年后该企业需要增加的客服人员为（）人。 5、某企业根据过去的经验,销售额每增加500万元，需新增人员15名；新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1 ：3： 1。该企业预计2023年销售额比2022年增加5000万元。根据转换比率分析法计算，与2022年相比，该企业2023年需要新增销售人员（）人。 6、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计新一年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业新的一年需要新增销售人员（）人。

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