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针对海外市场的定价策略有（）。

战略联盟主要依靠企业之间的监督管理，往往不会选择执行成本较高的法院或第三方，因此订立协议时需要明确一些基本内容有，主要有（　）。

相对于股权式联盟，契约式战略联盟的说法中不正确的是（）。

前向一体化战略的适用条件包括（）。

A公司正在考虑发放股利，实务中的股利政策一般有（）。

市场营销组合中的产品策略包括（）。

企业获得最佳采购组合需要考虑的因素有（　）。

甲公司为扩大业务在海外设立一个子公司，拥有全部股权和经营权，这种投资方式的重要缺陷有（）。

做保健品的JR公司由于JR大厦未按期完工，现金流彻底断裂，陷入破产危机，管理层决心从保健品市场寻找出路。JR公司采取撤退战略的方式是（）。

在市场上，有一些投资银行或非银行的投资机构，热衷于购入企业然后等到合适的时机在市场上售出企业的所有权来获得投资利润，这种并购的类型是（）。

诺华制药是总部位于瑞士的制药巨头，拥有仿制药和疫苗业务。由于传统品牌处方药的停滞，诺华进入快速增长的卫生保健领域。2010年支付给雀巢385亿美元，用于购买总部位于美国的爱尔康公司77%的股权，该公司专注于视力保健，因其隐形眼镜护理液而闻名。该战略属于（）。

下列各项中，适合选用横向一体化战略的是（）。

一家汽车制造商并购一家出租汽车公司，按照并购所处的产业分类，属于（）。

下列关于一体化战略的表述，错误的是（）。

密集型战略中市场渗透战略指的是老市场、老产品。市场渗透的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。下列不属于市场渗透增长方法的是（　）。

迪盾公司是一家电脑制造公司，由于销售渠道的利润比较高，电脑产业发展较有前景，因此成立1+1实体专营店，销售自己生产的电脑。迪盾公司采用的战略属于（　）。

蒙羊公司是一家奶制品生产企业，为了生产出更优质的富含高蛋白的鲜奶，蒙羊公司开设自己的牧场，采用科学方法养殖，摒弃了传统的到奶户家收奶的做法。根据以上描述，蒙羊公司采用的战略属于（）。

根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（　　）。

下列各项中，属于造成产业零散的原因是（）。

迪盾公司是我国一家民营教育企业，2010年该公司建立煤化工企业。该公司实施的战略类型是（　）。

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