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家乐福在进入中国之时，对某些商品的定价拥有绝对的决定权，目的就是使得客户建立对自己而不是产品生产商的忠诚度。据此，家乐福采用的品牌和商标策略是（）。

甲餐馆需要的员工数量是可变的，餐馆老板专门招聘了一批兼职员工，为了在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到。此外，对于其他职员工采取了需要时加班工作或进行轮班的制度管理。根据以上信息可以判断，该餐厅采取的平衡产能与需求的方法属于（）。

人力资源规划的最终目的是实现企业人力资源供给和需求的平衡，因此在预测出人力资源的供给和需求之后，需要对比两者并根据比较的结果采取相应的措施。当供给小于需求时，应当采取的措施有（）。

当企业处于产品生命周期的成熟期时，下列选项中错误的是（）。

当产业面临的全球压力很小，而企业优势资源只适合于本国市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。

GL是我国的空调生产企业，从最初生产家用空调开始发展，成为经营金融服务、家用电器等业务的综合性企业，最近一段时间GL还打算发展节能汽车业务，则该公司采用的战略是（）。

M公司是一家可持续能源研发公司，在公司多元化的发展过程中，因为看好卫星通信业务而发起了“铱星”计划，并为“铱星”项目注册了独立实体。当最后“铱星”计划因负债数十亿而陨落时，M公司因注册了独立实体而只承受了有限的责任和损失。以上材料说明M公司规避的风险是（）。

当采购具有战略重要性时，最高级别的采购经理应当是董事会成员或者至少应向执行总监报告。以下不属于采购经理的职责的是（）。

企业研发战略至少存在四种定位，不包括（）。

美国快餐业K公司在进入中国市场时，“K公司为中国而改变”成为其脍炙人口的广告词。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。根据以上材料可知，K公司采用的国际化经营的战略类型是（）。

现代社会，医药行业主要将目光放在有影响力的群体即医生身上；办公用品行业主要关注采购者，即企业的采购部门；而服装行业主要直接向使用者销售产品。以上行业遵从的是重建市场边界的基本法则中的（）。

甲公司是当地一家垄断性企业，目前的经营状况良好，企业管理层打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点是（）。

由于消费者的新需求的出现，产生了搬家公司、送餐公司、礼仪公司等新兴产业，对于这些产业来说可以采用的途径包括（）。

混合战略认为，在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。下列哪些因素，属于这种情况（）。

关于股权式战略联盟和契约式联盟的表述中，不正确的有（）。

下列选项属于跨国战略的特点的有（）。

一家面包店选择了多家供应商为其供应面粉。这样的做法可能会导致的情况有（）。

下列关于生产运营四要素的说法中，正确的有（）。

在下列选项中，属于管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。

下列选项中，属于成本领先战略优点的有（）。

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