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题目
【多选题】

一个企业之所以成为反应型组织，主要原因包括（ ）。

A: 企业层没有明文表达企业战略

B: 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

C: 只注重保持现有的战略与结构的关系而忽视了外部环境条件的变化

D: 反应型组织缺乏效率性，很难获得最大的利润

答案解析

【考点】组织的战略类型
【解题思路】识别反应型组织的形成的原因
【具体解析】】一个企业组织之所以成为反应型组织原因主要有三个：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。选项ABC是成为反应型组织的3个主要原因，但是选项D是开拓型组织的特点，即缺乏效率性，很难获得最大的利润。

答案选 ABC

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