一个企业之所以成为反应型组织,主要原因包括( )
A: 企业层没有明文表达企业战略
B: 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C: 只注重保持现有的战略与结构的关系而忽视了外部环境条件的变化
D: 反应型组织缺乏效率性,很难获得最大的利润
【解析】选项ABC是成为反应型组织的3个主要原因,但是选项D是开拓型组织的特点,即缺乏效率性,很难获得最大的利润。
答案选 ABC