一个企业组织之所以成为反应型组织,主要原因包括( )。
A: 决策层没有明文表达企业战略
B: 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C: 只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
D: 组织结构的惯性
【考点】组织的战略类型
【解题思路】识别反应型组织的形成的原因
【具体解析】一个企业组织之所以成为反应型组织原因主要有三个:(1)决策层没有明文表达企业战略;(2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;(3)只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。
答案选 ABC