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当某个业务单元的销售增长率小于可持续增长率，并且投资资本回报率大于资本成本时，可以采用的战略是（）

下列业务中，能够降低企业短期偿债能力的是（　）。

甲公司2008年的营业净利率比2007年下降5%，总资产周转率提高10%，假定其他条件与2007年相同，那么甲公司2008年的净资产收益率比2007年提高（　）。

星星公司是美洲A国的汽车生产企业。最近A国劳动力成本大幅上涨，使星星公司面临巨大的压力。星星公司管理层发现东南亚国家的劳动力成本较低，所以打算在东南亚投资建厂。根据以上信息可以判断，甲公司此次国际化经营的动因是（）

某企业的总资产净利率为20%，若产权比率为1，则权益净利率为（　）。

企业在较有利的国家集中地进行生产经营活动，并通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同的国际化经营战略是（）

某公司2004年营业收入净额为6000万元。年初应收账款余额为300万元，年末应收账款余额为500万元，坏账准备按应收账款余额的10%计提。每年按360天计算，则该公司的应收账款周转天数为（　）天。

甲公司是一家机械制造企业，业务范围涉及多个不同的国家，产品生产一般在国内，生产完成后出口到其他国家，生产什么由总部决定，当地没有决策权。这种国际化模式称为（）

不影响应收账款周转率指标利用价值的因素是（　）。

甲公司所在产业的全球化程度高，而且企业不具备可以向海外移植的优势资源，则甲企业可以选择的战略类型是（　）

ABC公司无优先股，去年每股收益为4元，每股发放股利2元，留存收益在过去一年中增加了500万元。年底每股净资产为30元，负债总额为5,000万元，则该公司的资产负债率为（　）。

销售百分比法是预测企业未来融资需求的一种方法。下列关于应用销售百分比法的说法中，错误的是（　）。

GD公司的组织结构中各部门相互独立，不同部门有不同的业务职能，比如说营销部负责产品的营销和推广、产品部负责生产销售给客户的所有产品。这说明其组织结构是（）

GD公司准备对外发展，为了实现更好更快的地区决策，应对各种环境变化并消减成本费用，下列各项中GD公司应该选择的组织结构是（）

某企业2008年末的所有者权益为2400万元，可持续增长率为10%。该企业2009年的销售增长率等于2008年的可持续增长率，其经营效率和财务政策（包括不增发新的股权）与上年相同。若2009年的净利润为600万元，则其股利支付率是（　）。

Z公司致力于财务培训行业，由于国内CPA培训良好的发展态势，公司在原有网络课程的基础上进行更新创造，持续保持市场份额。企业应考虑以下哪一种组织结构更为合理（）

以下四类组织的战略类型中，即在寻求新产品和市场机会的同时，又保持传统的产品和市场的是（）

假设市场是充分的，企业在经营效率和财务政策不变时，同时筹集权益资本和增加借款，以下指标不会增长的是（　）。

下列关于企业文化理解正确的是（）

GD是一家关注财经教育的互联网公司，公司强调人员平等，没有明确的等级制度，组织结构比较扁平化，员工可以在工作中尽可能的发挥自己的专长和创意，人人都努力的为客户打造适合自己的学习产品。因此GD的企业文化类型属于（）

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