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某企业2008年末的所有者权益为2400万元，可持续增长率为10%。该企业2009年的销售增长率等于2008年的可持续增长率，其经营效率和财务政策（包括不增发新的股权）与上年相同。若2009年的净利润为600万元，则其股利支付率是（　）。

Z公司致力于财务培训行业，由于国内CPA培训良好的发展态势，公司在原有网络课程的基础上进行更新创造，持续保持市场份额。企业应考虑以下哪一种组织结构更为合理（）

以下四类组织的战略类型中，即在寻求新产品和市场机会的同时，又保持传统的产品和市场的是（）

假设市场是充分的，企业在经营效率和财务政策不变时，同时筹集权益资本和增加借款，以下指标不会增长的是（　）。

下列关于企业文化理解正确的是（）

GD是一家关注财经教育的互联网公司，公司强调人员平等，没有明确的等级制度，组织结构比较扁平化，员工可以在工作中尽可能的发挥自己的专长和创意，人人都努力的为客户打造适合自己的学习产品。因此GD的企业文化类型属于（）

企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制，因此体现了战略的稳定性与文化适应性象限中的哪一个（）

在平衡记分卡中属于“创新与学习角度”的有（）

下列关于营运资本的说法中，正确的是（　）。

GD集团实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上编制来年的预算，GD集团编制预算采用的方法优点是（）

甲公司2015年经营资产销售百分比70%，经营负债销售百分比15%，销售净利率8%。假设公司2016年上述比率保持不变，没有可动用的金融资产，不打算进行股票回购，并采用内含增长方式支持销售增长。为实现10%的销售增长目标，预计2016年股利支付率为（　）。

GD集团为了能够促进更为有效的资源配置，每年年底会根据未来的需求编制预算，GD集团编制预算采用的方法优点是（）

下列关于资本资产定价原理的说法中，错误的是（　）。

中国政府价格管理部门要求一家中外合资企业降低其系列药价50%以上，这家公司中方股东出面与政府价格部门协商，最后达成减少降价品种的方案，这体现出管理层对待和处理冲突的策略是（）

有一项年金，前3年无流入，后5年每年年初流入500万元，假设年利率为10%，其现值为（　）万元。

从投资人的角度看，下列观点中不能被认同的是（　）。

下列不属于“战略失效”的划分为（）

甲公司拟投资于两种证券X和Y，两种证券期望报酬率的相关系数为0.3，根据投资X和Y的不同资金比例测算，投资组合期望报酬率与标准差的关系如下图所示，甲公司投资组合的有效组合是（　）。

Z公司属于多元化企业，其业务包括春都牌火腿肠，该项业务由于没有跟上大数据时代的步伐，2016年的经营逐步走向恶化，从市场占有率极盛时的70%下降到20%左右。2018年Z公司对春都牌火腿肠业务进行债务重组。根据战略失效理论，公司失败的原因属于（）

下列有关战略的滞后性说法错误的有（）

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