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【0203966】日本消费者在汽车选购上的挑剔是全球出名的，欧洲严格的环保要求也使许多欧洲公司的汽车环保、节能性能全球一流。这体现了（）要素对国家产业竞争优势的重要性。

【0204066】波特认为，对形成国家竞争优势而言，相关和支持性产业这一要素十分重要。下列说法中，体现这一要素的是（）。

【0204166】某葡萄酒公司准备在发展中国家D国投资建厂，对D国展开了一系列调查与分析，其中不属于钻石模型四要素的是（）。

【0204466】企业的有形资源包括物质资源和财务资源。下列属于企业的物质资源的是（）。

【0204766】甲公司在市场上一直处于领导者地位，许多竞争对手虽然能够复制其所拥有的资源，但由于市场空间的限制一直无法动摇甲公司的市场地位。甲公司拥有的资源属于（）。

【0205066】“每一个员工都是合伙人”是沃尔玛企业文化的精华。这种文化成为其重要资源，使沃尔玛发展成为行业的龙头老大。沃尔玛的这种资源属于（）。

【0205166】和仁堂成立于2010年，在当时同济堂、达仁堂“二堂称雄”的阿胶市场上，和仁堂的创始人另辟蹊径，自制独家秘方，在阿胶中加入滋补性、调味性药料和各类名贵药材，熬制九天九夜，俗称九天贡胶，并申请了国家专利保护。仅用了短短十余年，和仁堂阿胶的销量占到了华北市场的三分之二，与同济堂、达仁堂齐名并列华北三大名堂。和仁堂的成功来源于（）。

【0205866】G公司是一家空调生产企业，致力于提高家电技术研发、制造、营销等方面的能力，通过了解D电冰箱制造企业如何进行生产制造、市场营销等方面，发掘企业做得突出的方面。G公司的做法体现的基准分析类型是（）。

【0205966】电子元件制造商S公司为正确评价并增强自身的核心能力和所处行业中与其实力相近的两家公司在产品设计和制造能力等方面进行了基准分析和比较，下列各项中属于S公司采用的基准分析类型是()。

【0206066】嫦娥纺织集团已经积累了多年的成功经营经验，其中属华南区域事业部销售业绩最为突出。集团人力资源中心决定组织各区域管理人员到华南区域事业部进行调研、学习。嫦娥纺织集团所采取的基准分析的类型是（）。

【0206166】价值链分析将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。基本活动是生产经营的实质性活动，下列不属于企业基本活动的是（）。

【0206266】根据波特的价值链理论，下列活动中，不属于支持活动的是（）。

【0206466】北方公司为了提升公司的人力资源管理水平，聘请某专业人力资源咨询公司为其提供一整套人力资源招聘、培训和激励的方案。北方公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。

【0206966】在基本活动之间，保持高水平的存货会使生产安排变得容易，并且可以对顾客的需求做出快速反应，但会增加经营成本，因此，应该评估一下增加存货可能带来的利和弊。这体现了企业资源能力的价值链分析应（）。

【0207066】J公司是一家从事二氧化碳共聚物材料研发的公司，该材料主要应用于医用耗材类产品。近年来J公司寻求平台化发展战略，以技术研发为核心，以网络效应吸引生产企业、客户（医院、养老院、药店）等多方加入，搭建起跨企业、跨区域、跨行业的医疗设备资源合作、共享的专业化平台。以上案例体现了J公司的竞争优势体现在（）。

【0207166】聚好好电商平台是近几年异军突起的专注下沉市场的电商平台，旗下拥有为其线上的爆款产品提供全套代工服务的工厂-聚工厂。“聚工厂”运用企业资源能力的价值链分析，专业打造了一个光洁造纸园区，园区中工厂配件齐全，规模较大。整个园区占地面积为 160 万平方米，拥有物流、电商园等配套产业。按照波特的价值链分析理论，此处"聚工厂"模式构筑竞争优势的主要方式是（）。

【0207666】对于（），最好的管理组织形式是采取智囊团或项目组等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。

【0207966】CC公司是一家多业务经营的企业，其智能制造研发部门所处的人工智能行业发展迅猛。但CC公司受制于资金和人才的压力，在业内一直不温不火。2021年初，CC公司获得某风险投资公司一亿元的资本用于智能制造研发。对于该业务，CC公司应当采取的管理组织模式是（）。

【0208066】BB公司原以豆奶生产为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到乳制品业、白酒业和粮油业。根据波士顿矩阵分析法，下列各项BB公司对其业务定位的表述中，错误的是（）。

【0208166】BB公司主要经营豆奶生产业、乳制品业、白酒业和粮油业这四个业务。这些业务的市场增长率分别为：7%、9.5%、11%、19%，相对市场增长率分别为1.3、0.4、1.2和0.6。该公司四部分业务中，适合选择市场营销型人物进行管理的是（）。

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