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依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，需关注的主要风险是（）。

氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层，当初设计者并没有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使用，终于使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。这反映的风险是（）。

甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是（）。

【0200266】下列各项中，属于宏观环境分析中社会和文化环境因素的是（）。

【0200466】一部分顾客的消费心理是在购物过程中追求有新鲜感的产品多于满足其实际需要的产品，因此，企业应有不同的产品类型以满足不同顾客的心理需求。这体现了PEST分析中的哪种因素分析（）。

【0200566】有专家称：物联网、人工智能等技术的发展，使智能家居成为新的消费热点。该说法分析的是宏观环境因素中的（）。

【0200666】H公司是一家鲜花礼品店，每逢七夕节店里鲜花销售量就会爆增。根据PEST分析，这体现了社会和文化环境因素中的（）。

【0200966】如果一个行业内企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”。该行业处于（）。

【0201066】H公司所在的线上教育培训行业竞争激烈，销售额达到前所未有的规模，提供的各类产品基本标准化，没有明显差异。由此判断，线上教育培训行业正处于（）。

【0201166】下列特征中，表明某一产业正处于成熟期的是（）。

【0201766】开达是国内调味品第一品牌，开达公司以产品多样化著称，其生产的开达牌酱油是市场上的销量王，深受消费者喜爱。开达公司为潜在进入者设置的结构性障碍是（）。

【0201866】咖啡好坏的关键是新鲜度，一袋咖啡豆打开7天后便会失去香味。因此速溶咖啡很难满足消费者想要喝到一杯美味的咖啡的需求。胶囊咖啡的出现打破了这一局面，研磨好的咖啡粉装进铝质胶囊，杜绝了与空气接触后变酸、氧化的问题，每一颗胶囊都保留了咖啡豆烘焙研磨后4小时之内的新鲜，解决了速溶咖啡口感不佳的问题，使消费者能享受到新鲜美味的咖啡。根据波特五力模型，分析胶囊咖啡给速溶咖啡带来的竞争压力是（）。

【0201966】睿祥公司是一家致力于生产质优价低手机的企业，为了实现产品更快到达消费者手中，睿祥公司开启“新零售”模式，通过线上线下互动融合的运营方式，让消费者既能在实体店获得看得见摸得着的良好体验，又能以电商同样的低价购买产品。自2016年以来，睿祥公司在全国建立了330家实体体验店，覆盖186座城市。根据波特五力模型，分析睿祥公司为潜在进入者设置的进入障碍是（）。

【0202566】下列关于产业成功关键因素的说法中，错误的是（）。

【0203066】A公司是国际著名风力发电设备制造商，该公司于2010年进入Z国市场。随着Z国环保政策的出台和对风力发电的政策扶持，A公司发现Z国的主要竞争对手W公司将减少传统发电设备的制造，积极引进风力发电设备的生产线，大力布局风力发电设备业务。以上案例中，A公司对W公司的分析属于（）。

【0203466】S公司是一家饮料生产与销售企业，主营高档咖啡。在以下四类企业中，S公司的直接主要竞争对手是（）。

【0203566】C公司是国内一家食品生产与销售企业，主营碳酸饮料，主打“亲民”价格路线，为扩大生产范围，C公司管理层对国内饮料市场进行深入调研后发现，国内市场主要被以下几大品牌占据：S公司起源于美国，其主营产品咖啡长期登上国内高端饮品销量排行榜；R公司推行多元化战略，已形成苏打水、茶饮料、奶制品等十几种平价产品系列；X公司的主营产品果蔬饮料，尽管定价较高，但受到广大年轻人的喜爱。C公司根据“产品多样化程度”和“价格水平”两个战略特征划分了战略群组，下列说法中正确的是（）。

【0203666】亚迪公司以“电池续航能力”和“价格水平”为两维坐标，将电动汽车行业划分为不同的战略群组，并发现市场上高电池续航能力的电动汽车价格水平较高，价格水平较低的电动汽车电池续航能力较差。亚迪公司另辟蹊径，开发全新的电池，将“高电池续航能力”和“低价格水平”结合起来，成功进入电动汽车领域，一路高歌猛进。亚迪公司的成功在于（）。

【0203766】下列战略分析工具中，用来分析国家产业竞争优势的是（）。

【0203866】波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素，下列属于高级生产要素的是（）。

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