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如果因技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降，那么基于历史比率进行的人力资源需求预测结果就不能保证有效，这指的是（）

下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有（）。

主要采用专家判断法确定的效度指标是（）

不定项选择题

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉。该新型奶粉存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业目前实施的战略是（）。

某企业想考查候选人的人际关系能力，但采用的测试题目却主要是关于专业知识方面的，这表明该甄选测试的（）比较低。

不定项选择题

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉。该新型奶粉存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（）。

在进行人力资源供给与测试时，需要了解的组织内部人力资源状况不包括（）

不定项选择题

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉。该新型奶粉存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业开发新型奶粉的经营决策属于（）。

当组织面临人力资源需求小于供给时，最简单、直接也是见效最快的方法是（）

不定项选择题

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉。该新型奶粉存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策（最大值系数为0.75），该企业应选择的方案为开发（）。

下列选项中，关于业务外包和离岸经营的说法，错误的是（）。

不定项选择题

某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全额付款”。同时，该企业拟开发种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后，该企业拟建立营销渠道，只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为（）。

下列选项中，关于信度和效度的说法，错误的是（）

不定项选择题

某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全额付款”。同时，该企业拟开发种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后，该企业拟建立营销渠道，只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为（）元。

不太适合对智力、领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价的效度是（）

不定项选择题

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用在制品定额法去编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）类型。

下列选项中，关于评价中心技术的说法，错误的是（）

不定项选择题

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。丁车间下一个生产周期的投入量是（）件。

在人力资源供求平衡的基本对策中，无论是在供小于求、供大于求，还是在供求结构不匹配况下，（）是都会被采用的一种对策。

不定项选择题

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。乙车间下一个生产周期的出产量是（）件。

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