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不定项选择题
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资料讲述融资融券业务客户对证券公司进行投诉,最终协调和解(具体资料描述暂时无法还原,问题与资料背景没有太大关系)。关于融资融券保证金的说法,错误的是()。
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资料讲述融资融券业务客户对证券公司进行投诉,最终协调和解(具体资料描述暂时无法还原,问题与资料背景没有太大关系)。下列说法不正确的是()。
不定项选择题
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2023年3月12日,纽约州金融服务局宣布关闭纽约签名银行,并任命FDIC为接管人。纽约签名银行是一家成立于2001年的州立银行,截至2022年底,该行资产规模为1104亿美元,其中存款886亿美元,是美国第29大银行。成立之初,纽约签名银行主要从中型企业吸收存款(不受存款保险保障),发放商业地产和工商业领域贷款。2018年起,该行开始扩展业务规模,一方面,向各类数字资产行业企业吸收资金,另一方面,向私募股权行业提供融资和银行服务。此后,该行存款增速快速上升,尤其是2020年和2021年,大量不受存款保险覆盖的企业存款涌入,该行规模增加一倍多。2022年,加息背景叠加数字资产市场波动,该行数字资产行业存款大量流出。受2023年3月10日硅谷银行破产事件影响,纽约签名银行遭遇挤提,进而出现流动性不足。根据以上资料,回答下列问题:导致银行倒闭,不属于其直接原因的是()。
不定项选择题
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2023年3月12日,纽约州金融服务局宣布关闭纽约签名银行,并任命FDIC为接管人。纽约签名银行是一家成立于2001年的州立银行,截至2022年底,该行资产规模为1104亿美元,其中存款886亿美元,是美国第29大银行。成立之初,纽约签名银行主要从中型企业吸收存款(不受存款保险保障),发放商业地产和工商业领域贷款。2018年起,该行开始扩展业务规模,一方面,向各类数字资产行业企业吸收资金,另一方面,向私募股权行业提供融资和银行服务。此后,该行存款增速快速上升,尤其是2020年和2021年,大量不受存款保险覆盖的企业存款涌入,该行规模增加一倍多。2022年,加息背景叠加数字资产市场波动,该行数字资产行业存款大量流出。受2023年3月10日硅谷银行破产事件影响,纽约签名银行遭遇挤提,进而出现流动性不足。根据以上资料,回答下列问题:签约银行倒闭前,面临的主要风险是()。
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2023年3月12日,纽约州金融服务局宣布关闭纽约签名银行,并任命FDIC为接管人。纽约签名银行是一家成立于2001年的州立银行,截至2022年底,该行资产规模为1104亿美元,其中存款886亿美元,是美国第29大银行。成立之初,纽约签名银行主要从中型企业吸收存款(不受存款保险保障),发放商业地产和工商业领域贷款。2018年起,该行开始扩展业务规模,一方面,向各类数字资产行业企业吸收资金,另一方面,向私募股权行业提供融资和银行服务。此后,该行存款增速快速上升,尤其是2020年和2021年,大量不受存款保险覆盖的企业存款涌入,该行规模增加一倍多。2022年,加息背景叠加数字资产市场波动,该行数字资产行业存款大量流出。受2023年3月10日硅谷银行破产事件影响,纽约签名银行遭遇挤提,进而出现流动性不足。根据以上资料,回答下列问题:市场风险包括()。
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2023年3月12日,纽约州金融服务局宣布关闭纽约签名银行,并任命FDIC为接管人。纽约签名银行是一家成立于2001年的州立银行,截至2022年底,该行资产规模为1104亿美元,其中存款886亿美元,是美国第29大银行。成立之初,纽约签名银行主要从中型企业吸收存款(不受存款保险保障),发放商业地产和工商业领域贷款。2018年起,该行开始扩展业务规模,一方面,向各类数字资产行业企业吸收资金,另一方面,向私募股权行业提供融资和银行服务。此后,该行存款增速快速上升,尤其是2020年和2021年,大量不受存款保险覆盖的企业存款涌入,该行规模增加一倍多。2022年,加息背景叠加数字资产市场波动,该行数字资产行业存款大量流出。受2023年3月10日硅谷银行破产事件影响,纽约签名银行遭遇挤提,进而出现流动性不足。根据以上资料,回答下列问题:相比零售银行业务,批发银行业务的特点是()。
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2023年3月12日,纽约州金融服务局宣布关闭纽约签名银行,并任命FDIC为接管人。纽约签名银行是一家成立于2001年的州立银行,截至2022年底,该行资产规模为1104亿美元,其中存款886亿美元,是美国第29大银行。成立之初,纽约签名银行主要从中型企业吸收存款(不受存款保险保障),发放商业地产和工商业领域贷款。2018年起,该行开始扩展业务规模,一方面,向各类数字资产行业企业吸收资金,另一方面,向私募股权行业提供融资和银行服务。此后,该行存款增速快速上升,尤其是2020年和2021年,大量不受存款保险覆盖的企业存款涌入,该行规模增加一倍多。2022年,加息背景叠加数字资产市场波动,该行数字资产行业存款大量流出。受2023年3月10日硅谷银行破产事件影响,纽约签名银行遭遇挤提,进而出现流动性不足。根据以上资料,回答下列问题:银行为了弥补风险造成的损失,常用的方法有()。
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甲企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2024年人力资源的总体规划和人员持续升迁计划。经调研,甲的市场营销人员变动情况如下:根据以上材料,回答下列问题:该公司使用这种人力资源供给预测方法称为()。
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甲企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2024年人力资源的总体规划和人员持续升迁计划。经调研,甲的市场营销人员变动情况如下:根据以上材料,回答下列问题:该公司工作岗位中,本年度仍然在原岗位比率最高的有()。
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甲企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2024年人力资源的总体规划和人员持续升迁计划。经调研,甲的市场营销人员变动情况如下:根据以上材料,回答下列问题:基于表格中的数据,没有上升空间的职位有()。
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甲企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2024年人力资源的总体规划和人员持续升迁计划。经调研,甲的市场营销人员变动情况如下:根据以上材料,回答下列问题:如果该公司认为销售代表职位将来会出现人员短缺,可以采取的措施有()。
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赵某于2019年10月1日入职某公司担任高级产品经理,双方订立的劳动合同约定,”合同期限三年,自2019年10月1日至2020年9月30日,公司登记地是甲地,赵某实际工作场所是乙地“。2020年1月10日,该公司与赵某又签订补充协议约定:”公司为赵某安排专业技术培训,费用包括培训费3万元,培训期间差旅费1万元,赵某应当服务公司满4年,自入职之日起计算,赵某未按约定服务期满的,应当向公司支付违约金4万元“。随后,赵某参加了专业技术培训,公司承担了4万元的费用。2021年9月30日,赵某正式离职,离职申请书载明离职系个人原因,2021年10月,公司向甲地劳动人事仲裁委员会申请仲裁,2021年11月,赵某向乙地劳动人事仲裁委员会申请仲裁。根据以上材料,回答下列问题:劳动仲裁管辖地应该为()
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赵某于2019年10月1日入职某公司担任高级产品经理,双方订立的劳动合同约定,”合同期限三年,自2019年10月1日至2020年9月30日,公司登记地是甲地,赵某实际工作场所是乙地“。2020年1月10日,该公司与赵某又签订补充协议约定:”公司为赵某安排专业技术培训,费用包括培训费3万元,培训期间差旅费1万元,赵某应当服务公司满4年,自入职之日起计算,赵某未按约定服务期满的,应当向公司支付违约金4万元“。随后,赵某参加了专业技术培训,公司承担了4万元的费用。2021年9月30日,赵某正式离职,离职申请书载明离职系个人原因,2021年10月,公司向甲地劳动人事仲裁委员会申请仲裁,2021年11月,赵某向乙地劳动人事仲裁委员会申请仲裁。根据以上材料,回答下列问题:赵某的劳动合同期限为()。
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赵某于2019年10月1日入职某公司担任高级产品经理,双方订立的劳动合同约定,”合同期限三年,自2019年10月1日至2020年9月30日,公司登记地是甲地,赵某实际工作场所是乙地“。2020年1月10日,该公司与赵某又签订补充协议约定:”公司为赵某安排专业技术培训,费用包括培训费3万元,培训期间差旅费1万元,赵某应当服务公司满4年,自入职之日起计算,赵某未按约定服务期满的,应当向公司支付违约金4万元“。随后,赵某参加了专业技术培训,公司承担了4万元的费用。2021年9月30日,赵某正式离职,离职申请书载明离职系个人原因,2021年10月,公司向甲地劳动人事仲裁委员会申请仲裁,2021年11月,赵某向乙地劳动人事仲裁委员会申请仲裁。根据以上材料,回答下列问题:赵某应赔偿的违约金是()。
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赵某于2019年10月1日入职某公司担任高级产品经理,双方订立的劳动合同约定,”合同期限三年,自2019年10月1日至2020年9月30日,公司登记地是甲地,赵某实际工作场所是乙地“。2020年1月10日,该公司与赵某又签订补充协议约定:”公司为赵某安排专业技术培训,费用包括培训费3万元,培训期间差旅费1万元,赵某应当服务公司满4年,自入职之日起计算,赵某未按约定服务期满的,应当向公司支付违约金4万元“。随后,赵某参加了专业技术培训,公司承担了4万元的费用。2021年9月30日,赵某正式离职,离职申请书载明离职系个人原因,2021年10月,公司向甲地劳动人事仲裁委员会申请仲裁,2021年11月,赵某向乙地劳动人事仲裁委员会申请仲裁。根据以上材料,回答下列问题:如果当事人对管辖地有异议,应当在()提出。
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某公司是一家做机械加工业务的企业,受国际影响,市场份额降低了。公司准备进行改革,主要提供不同产品,以产品的研发,提升市场份额,以赢得竞争优势。公司开始采用目标管理法,每月对业务部门和职能部门进行考核,有了一定成效。贡献型奖励、安分型培训、堕落型绩效辅导、冲锋型改进绩效。根据以上材料,回答下列问题:该公司转变模式后,是()战略类型。
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某公司是一家做机械加工业务的企业,受国际影响,市场份额降低了。公司准备进行改革,主要提供不同产品,以产品的研发,提升市场份额,以赢得竞争优势。公司开始采用目标管理法,每月对业务部门和职能部门进行考核,有了一定成效。贡献型奖励、安分型培训、堕落型绩效辅导、冲锋型改进绩效。根据以上材料,回答下列问题:绩效管理工具除了目标管理法还有()。
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某公司是一家做机械加工业务的企业,受国际影响,市场份额降低了。公司准备进行改革,主要提供不同产品,以产品的研发,提升市场份额,以赢得竞争优势。公司开始采用目标管理法,每月对业务部门和职能部门进行考核,有了一定成效。贡献型奖励、安分型培训、堕落型绩效辅导、冲锋型改进绩效。根据以上材料,回答下列问题:企业改革后的做法,正确的是()。
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某公司是一家做机械加工业务的企业,受国际影响,市场份额降低了。公司准备进行改革,主要提供不同产品,以产品的研发,提升市场份额,以赢得竞争优势。公司开始采用目标管理法,每月对业务部门和职能部门进行考核,有了一定成效。贡献型奖励、安分型培训、堕落型绩效辅导、冲锋型改进绩效。根据以上材料,回答下列问题:关于绩效考核结果的应用,下列做法有误的是()。
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新人入职一家公司,有甲、乙两位领导,甲领导的风格是强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,关注员工任务完成的结果。乙领导的风格是通过更高的理想和组织价值观来激励员工,通过领导风格来影响员工和团队。根据以上材料,回答下列问题:甲领导是()领导类型。
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