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小张最近要提交一份他对公司目前战略控制的统计分析报告，该报告应以（）为主体。

下列不属于企业内部利益相关者的是（）。

下列各项中，注册会计师应当评估为存在特别风险的有（）。

下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是（）。

增长模型是一种“平衡状态”的模型，即企业对它所追求的（以后永远追求的）不变的增长率做一次性的选择。增长模型是由（）提出的。

如果注册会计师已获取有关控制在期中运行有效的审计证据，下列有关剩余期间补充证据的说法中，错误的是（）

由于丙公司生产的产品供不应求，以其产品为生产原材料的购买商对丙公司依赖度极高。从以上描述可知，丙公司的权力来源是（）。

20世纪80年代，中国政府提出了“以市场换技术”的利用外资政策，在中国投资的跨国公司积极配合，要么投入先进技术获取中国市场，要么利用其自身的外销渠道将中国具有优势的传统工业产品打入国际市场。中外双方的这种策略属于（）。

美国C公司原本打算在澳大利亚收购一家当地食品企业，当C公司高管了解到澳大利亚民众对于本土品牌的爱国热情以及工党对于美国资本的反对情绪之后，放弃了这一收购计划。C公司的这种策略属于（）。

甲企业为了开发、生产新产品，分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队，这属于（　）。

甲公司是一家生产汽车的企业，包括多个专门小组，比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合的纵向分工结构是（　）。

甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（　）。

甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司应该采取的企业文化类型是（　）。

在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该（　）。

下列关于战略控制的说法中，错误的是（　）。

公司由于在制定战略的过程中没有考虑到长远时期的环境变化，导致企业的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况，导致战略失效，这属于战略失效中的（　）。

丽岛同城是一家刚刚起步的企业，其业务主要为通过网络定购销售日本特色食品。2020年末，公司决定采用平衡计分卡来衡量企业业绩。下列选项中，属于顾客角度的计量方法是（　）。

下列关于统计分析报告特点的说法中，不正确的是（　）。

下列关于企业内部利益相关者的说法中，不正确的是（　）。

下列不属于由于在管理层次中的地位而获得权力的基础的是（　）。

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