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【0321966】企业采用差异化竞争战略时，人力资源的甄选决策主要由业务部门作出。（）

【0322066】培训计划设计是培训活动的首要环节。

【0322166】按照培训内容的不同，可以将培训与开发划分为新员工培训和在职员工培训。（）

【0322266】采用差异化战略的企业强调本公司与其他公司的不同之处，因此要求员工具有广泛的知识、技巧和创造性。采用这种策略的公司往往传递外部新颖信息、购买所需技能或者利用外部培训机构对团队进行培训。（）

【0322366】实施成本领先战略的企业，主张通过较低成本击败对手或者成为行业领先，绩效评估强调结果导向。以控制成本为目的，评估范围狭窄，评估的信息来源单一，上级作为考核的主要考官。（）

【0322466】一般来说，在企业中，员工的薪酬由三部分组成：①基本薪酬；②可变薪酬；③间接薪酬。

【0322566】实施差异化战略的企业较多使用浮动薪酬（可变薪酬）。（）

【0322666】大发公司规定，只有在满足了企业全部的现金流为正的项目资金需求后，才会支付股利。大发公司采用的股利政策是剩余股利政策。（）

【0322766】大发公司规定，每年给投资者支付固定的或者稳定增长的股利。大发公司采用的股利政策为固定股利支付率政策。（）

【0322866】狭义的财务战略仅指筹资战略。（）

【0322966】在产品生命周期的导入期，企业主要的资金来源是风险资本。（）

【0323066】在产品生命周期的成熟期，企业资本结构主要是由权益资本构成。（）

【0323566】可持续增长率是指不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下公司销售可以实现的最高增长率。如果销售增长率大于可持续增长率，说明企业销售带来的现金流量可以满足自身发展需要，企业有剩余资金。（）

【0323766】投资资本回报率小于资本成本，销售增长率小于可持续增长率时，体现为创造价值+现金短缺（）。

【0324266】影响区位优势的主要因素有生产要素、市场定位、贸易壁垒、经营环境等。（）

【0324366】如果企业只有所有权优势，只能进行出口贸易，如果同时具备所有权优势和内部化优势，企业可以选择技术转移。（）

【0324466】2006年联合国贸易和发展会议发表的《世界投资报告》提出了影响企业国际化经营决策的四大动机，分别是：寻求市场、寻求效率、寻求资源和寻求现成资产。（）

【0325366】国际化经营战略的四种类型可以通过“全球协作”程度和“本土独立性和适应能力”程度所构成的两维坐标体现出来。（）

【0325466】多国本土化战略适用于全球协作程度低、本土独立性和适应能力低的企业。（）

【0325966】如果企业面临的全球化压力较小，而其拥有的优势资源只适合于本国市场，那就需要集中力量保护已有的市场份额不被跨国竞争对手侵占。采取这种战略的企业为“躲闪者”。（）

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