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2014年1月，长江公司为上市公司，为奖励并激励高管，与其管理层成员签署股份支付协议，规定若管理层成员在其后3年中都在公司任职服务，并且公司股价每年均提高10％以上，管理层成员即可以低于市价的价格购买一定数量的本公司股票。同时作为协议的补充，公司把全体管理层成员的年薪提高了100000元，但公司将这部分年薪按月存入公司专门建立的内部基金，3年后，管理层成员可用属于其个人的部分抵减未来行权时支付的购买股票款项。如果管理层成员决定退出这项基金，可随时全额提取。长江公司以期权定价模型估计授予的此项期权在授予日的公允价值为6000000元。在第一年年末，长江公司估计3年内管理层离职的比例为10％；在第二年年末，长江公司调整其估计离职率为5％；到第三年年末，公司实际离职率为6％。在第一年中，公司股价提高了10．5％，第二年提高了11％，第三年提高了6％。公司在第一年年末和第二年年末均预计下年能实现股价增长10％以上的目标。关于各年费用的确认，下列选项中正确的有()。

相对于股权式联盟，契约式战略联盟的说法中不正确的是（）。

2014年1月1日，长江公司向其200名管理层人员每人授予100份股票期权，每份期权行权时可免费获得一股长江公司普通股股票，股票面值为每股1元。第一年年末的可行权条件为公司净利润增长率达到20％；第二年年末的可行权条件为公司净利润两年平均增长15％；第三年年末的可行权条件为公司净利润三年平均增长10％。每份期权在2014年1月1日的公允价值为24元；2014年12月31日的公允价值为26元；2015年12月31日的公允价值为28元；2016年12月31日的公允价值为30元。2014年12月31日，公司净利润增长了18％。同时有16名管理人员离开，公司预计2015年将以同样速度增长，即2014年和2015年两年净利润平均增长率达到18％，因此预计2015年12月31日未离职员工将可行权。另外，预计第二年又将有16名管理人员离开公司。2015年12月31日，公司净利润仅增长了10％，但公司预计2014至2016年三年净利润平均增长率可达到12％，因此，预计2016年12月31日未离职员工将可行权。另外，2015年又有20名管理人员离开，预计第三年将有24名管理人员离开公司。2016年12月31日，公司净利润增长了8％，三年平均增长率为12％，满足了可行权条件(即三年净利润平均增长率达到10％)。当年有16名管理人员离开，剩余管理人员在2014年12月31日全部行权。关于预计等待期和可行权数量，下列说法中正确的有()。

甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（）。

下列关于权益结算股份支付的计量表述中，正确的是()。

松涛旅行社面对老年社会的到来，专注于组织老年消费者出国游业务，并在业内率先根据目的地的特点，开展健身、垂钓、摄影等活动。面对越来越多的慕名而来的消费者，该社在国内设立了上百家分社和代理机构复制推广上述业务模式，取得了远远高于行业平均水平的利润。从零散产业的战略选择角度来看，A旅行社的做法有（）。

长江公司于2014年1月1日向其子公司黄河公司的100名管理人员授予股票期权，要求这些管理人员在黄河公司服务3年，同时净利润平均每年增长5％，每人将得到长江公司1000股普通股股票，如果净利润平均每年增长达到8％，每人将得到1600股长江公司普通股股票。授予日该股票期权的公允价值为12元／份，2014年没有管理人员离职，2014年12月31日长江公司预计在以后两年会有16人离职，净利润能够达到平均每年增长5％的目标；2015年有6名管理人员离职，2015年12月31日长江公司预计在2016年还会有4人离职，净利润预计能够达到平均每年增长8％的目标；2016年12月31日净利润达到了平均每年增长8％的条件，当年有6人离职，剩余员工全部行权，为此长江公司回购本公司股票，回购成本为120万元。下列关于长江公司会计处理，正确的有()。

下列关于蓝海战略的实施路径表述正确的有（）。

相对于股权式联盟，契约式战略联盟的说法中不正确的是（）。

ABC公司的管理层会议上发生了争论。总经理王某要求研发及生产部门进一步提高产品质量，产品负责人魏某认为提高产品质量必定伴随着高成本，公司的实力并不足以负担高额生产成本。财务总监丁某认为提高产品质量未必一定伴随着高成本，还有可能降低成本。从战略钟角度分析，支持丁某得出这个结论的原因可能有（）。

新业影视公司于2019年底推出一档贺岁片。该片公映前，公司召开新片发布会，全体创作人员、导演和阵容强大的主要演员集体在媒体和影视界嘉宾前亮相，宣称此片将“进军奥斯卡”。公司在会上散发了该片的精彩剧照，透露了令人捧腹的拍摄花絮，并请与会人员免费观看了该片的首映。新业影视公司采用的促销组合策略要素有（）。

一家汽车制造工厂收到的轮胎的数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台，这种生产方法的特点有（）。

甲公司是一家汽车生产厂商，该公司没有刹车系统的研发制造技术，因此需要向供应商采购整套刹车系统整体直接安装在汽车上。甲公司在研发新款汽车时，也需要委托供应商根据新款汽车特点设计整套刹车系统，由此可见甲公司采取的采购策略的特点是（）。

甲公司是一家初创期的高科技企业。下列各项企业特征和财务战略选择的表述中，适合的有（）。

下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，错误的有（）。

星星公司是美洲A国的汽车生产企业。最近A国劳动力成本大幅上涨，使星星公司面临巨大的压力。星星公司管理层发现东南亚国家的劳动力成本较低，所以打算在东南亚投资建厂，顺便也可以得到东南亚企业的订单。根据以上信息可以判断，星星公司此次国际化经营的动因是（）。

甲公司为扩大业务在海外设立一个子公司，拥有全部股权和经营权，这种投资方式的重要缺陷有（）。

在当今瞬息万变的环境变化之下，某公司根据竞争对手的状况调整自己的战略，决定通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（）。

甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。

下列关于企业资源的表述中，正确的有（）。

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