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【单选题】甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一条生产线。为了分析项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息,该投资采取的分析方法是()。
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【单选题】Z国WD集团公司创建于1988年,是一个涵盖港口物流、石化橡胶、国际贸易等产业于一体的国际化大型企业集团。以下最有可能的属于该公司使命的是()。
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【单选题】东莞九兴控股为全球十大鞋业制造商之一,集设计和生产于一身。2009年以来,东莞地区工资标准不断上涨,使该企业成本压力上升,挤压利润。2016年开始,九兴控股将生产基地从沿海地区转向用工廉价且充足的内陆省份和东南亚地区。广州社科院彭澎教授对此说,“制造业企业在成本增大之下,不得不向内陆和东南亚转移。”根据以上信息判断,九兴控股在经营中注意到了()。
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【单选题】W汽车制造企业在创立伊始就非常关注产品的安全性能,多年来积累了多项关于安全性方面的专利,在消费者当中树立了注重安全的品牌形象,成为其竞争优势的来源。案例中W公司的品牌形象的不可模仿性来源于()。
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【单选题】20世纪80年代,我国Y牌卫生纸是高档卫生纸的代表,针对高收入的消费群体,Y牌卫生纸的集中战略是成功的。随着人们收入水平的提高和价值观念的更新,过去人们眼中的高档卫生纸也成为了一般商品,Y牌卫生纸也不得不参与价格竞争。下列各项中,属于Y牌卫生纸采取集中化战略的风险是()。
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【单选题】SAP软件把商业应用软件业的顾客目标集聚点从功能使用者转移到企业采购员身上,从而开创了实时一体化软件业务并获得巨大成功。SAP软件采用蓝海战略的路径是()。
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【单选题】由于丙公司生产的产品供不应求,因此以其产品为原材料的购买商对丙公司依赖度极高。根据以上描述,丙公司的权力来源是()。
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【单选题】下列各项关于风险管理的策略中,属于风险控制的是()。
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【单选题】A公司是一家大型生产制造型企业,2018年,公司在生产过程中发生事故3起。专家建议,公司应分析在事故发生以后,在各种减轻事件严重性应对措施的影响下,对多种可能后果进行定性和定量的分析。根据建议,A公司适用的风险管理技术与方法是()。
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【单选题】C国三大电信运营商“不限量套餐”规定达量限速被消费者投诉,被认定为虚假广告并遭到有关部门约谈后,运营商宣布,从2019年9月1日起,全国停售达量限速套餐,将拿出真正的不限量套餐。运营商战略决策与实施过程中的行为模式是()。
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【单选题】当企业不断发展时,可能会实施多元化的战略,业务领域涉及多个方面,甚至上升到全球化竞争层面上,这时企业就会成立控股企业,可使用H型结构。以下关于控股集团组织结构说法不正确的是()。
单选题
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【单选题】雀巢咖啡有100多个品种,它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变。如同雀巢公司的经营理念所体现的,它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑(MarketHead)”说法所表达的——就是想法要和市场实况连结在一起,采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长HelmutMaucher先生认为雀巢的各地公司能够最好地做出分析,判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好,并兼顾到各国与食品相关的法规。由此可见,雀巢咖啡的国际化经营战略类型为()。
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【多选题】C国对A地区生猪市场实行配额管理及审批制度,建安公司是取得牌照进入生猪市场经营的企业之一。由于A地区传统消费习惯的长期存在,其他肉类对猪肉的替代性不大,所以各生猪企业始终把质量和安全作为核心竞争力,努力把政策性的盈利模式变为市场性的盈利模式,从而在市场中立足。以上对A地区生猪市场五种竞争力分析涉及()。
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【多选题】甲公司是C国的互联网金融企业,业务量位居全国同行业三甲之列。甲公司近期打算运用平衡计分卡提升顾客满意度,甲公司可以考虑改进的领先指标包括()。
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【多选题】下列关于我国《企业内部控制基本规范》关于内部监督要素要求的说法中,正确的有()。
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【多选题】下列情况中,可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有()。
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【多选题】蓝天公司最近董事会在考虑进行国际化经营,下列对外投资中属于资产利用战略的有()。
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【多选题】甲公司是国内一家大型家电生产企业,该公司决定采用平衡计分卡来衡量企业的绩效。下列各项中不属于甲公司平衡计分卡财务角度内容的是( )。
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【多选题】W快餐源于欧洲,因企业扩张的需要,目前,W企业总部决定到印度开发自己的连锁经营店面。然而该快餐企业想要在印度市场上建立店面必须要先向当地政府缴纳高出当地企业平均水平的税金。并且,该快餐店欲推出的一款牛肉汉堡在当地引起了民众强烈的不满,不得不取消该汉堡在当地的销售。分析W快餐企业面对的外部风险有( )。
多选题
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【多选题】企业应当建立反舞弊机制。下列作为企业反舞弊工作重点的是()。
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